Tweetle
benim teknik adamlıkta dikkat ettiğim ve farkettiğim husus insan ilişkilerinin takıma etkisidir.bu teknik taktik kadar önemli bir vakıa.
çok örnek verebilirim.sergen yalçının gittiği kulüplerde hemen etki yaratmasının nedeni muhtemelen oyuncular üzerindeki baskıyı alması.
zidane nın saha kenarındaki rahat tavrı ve duruşu.başarısının sırlarından biri bu.yeni nesil gençlerin ruh durumu ve dili oldukça farklı.haliyle teknik adamlarda günümüzde değişiyor.değişmeli
lucescu nun sergen yalçından en çok verimi alması tesadüf değil.bu karakterin yanında teknik taktik te eklendi mi olay bitiyor.ama büyük top 10 kulüp için zaten üst düzey oyuncular olduğu için öncelik bu oyuncuları yönetmek oluyor.teknik taktik sonra geliyor.
mra nın sırlarından biride bence bu.yani iletişim.avrupa kupası maçlarında bilmem kaç maç yenilmez olması uefa nında dikkatini çekmişti.mra nın harika bir taktisyen olduğunu düşünmüyorum.ama oyuncu iletişimi konusunda iyi olduğunu söyleyebiliriz.buda yetiyor zaten belli seviye için
kariyerindeki şu puan ortalaması bence gayet güzel bir karne
sezon başını hatırlayın.konyasporda süper kupa maçına çıktı.ilk maç.beşiktaşla.gene hatırlayan hatırlar aykut kocamanın bir önceki konyaspor macerasındaki sıkıntılı uyutan futbolunu.kupa finalinde başakşehiri bu sıkıcı futbolla adeta futbol oynamayarak penaltılarla kazandı.sonra süper kupa maçı.bu kez konyaspora bir el değmiş gibi bambaşka bir futbol.nasıl oluyor bu?bu muhtemelen oyuncuları biraz serbest bırakmakla oluşan bişey.
artı parantez ligin ilk maçında en önemli oyuncularının (traore)bizim maçta ayağının kırılması ve sezona düşük profil forvet oyuncuları ile başlaması yalpalamaya neden oldu.(böyle olunca devre arası etoo ve jahovici aldılar forvete).haliyle karnede sadece konyasporda 1.00 puan ortalaması mra nın bir başarısızlığı olarak görmüyorum.ayrıca 13 maçlık bir ortalama bu.
simione nin tarzına bakıp itiraz edilebilir.simione her ne kadar dışarıdan hareketli agresif bir görüntü verse de soyunma odasında ve basın önünde parlayan agresifleşen bir tip değil.soyunma odasında da benzerdir.ki öyle olduğu için sahada müthiş bir birliktelik elde ediyorlar.
ünal karaman hakkında fazla bişey bilmiyorum teknik adamlıkta.nasıl oynatır oyuncu ilişkileri nedir?neden 51 yaşına kadar en azından mra kadar bir kariyer yapamadı?sadece ip uçları var öngörülerde bulunmak için.
bu karnede dikkat çeken kısa süreli takım çalıştımak.az süreler görev almak.teknik adamlıkla yola çıkıp sonra yardımcı teknik adam ve bir ara sportif direktörlüğe evrilmek.karnede elde tutulur bişey yok.2004 te başlıyor kariyer.14 sene olmuş.
başka dikkat çeken bişey daha öncede yazdım.adanademirspordaki basın toplantısı.kriz zamanlarında sakin olamamak.ve o basın toplantısından sonra 4 mağlubiyet 1 beraberlik alınması.oyuncularda liderlerinin ne durumda olduğunu görüp etkileniyor.
imkan vermediler diye bişey yok.kısa süreli görev alsanda olumlu iz bırakmak mümkün.her ne kadar kulüpler türkiyede kötü yönetiliyor olsada en ufak olumlu bir iz bırakmak tercih nedeni oluyor.yani küme düşmemek için zorda kalındığında torpil devre dışı kaldığında kulüpler bakıyor kim ne yapmış?onun için sergen yalçın ı tercih ediyor misal konyaspor.ama sen kısa süreli gidip soyunma odasını kontrol edemiyorsan yada basın toplantısında yumruğunu masaya vuruyorsan bu senin eksi hanene yazıyor.çünkü ne kadar kötü idare edilirse edilsin kulüplerde soyunma odasında ne olduğu konusunda bir bilgi sağlanıyor.bu ise senin sonraki kariyerinde tekrar tercih edilip edilmeme durumunu ortaya çıkarıyor.skorlardan bağımsız.
misal osmanlıspor tekrar mra ile anlaşmış.
futbolda teknik adam önemli fakat başrolde futbolcular vardır.yani teknik adama oyuncuların eti senin kemiği benim diyemezsin.oyuncuları yönet dersin.sorunları çöz dersin.sorun olduğunda çelside misal conteyi postaladılar.yada postalayacaklar.teknik adamlık futbolcular üzerindeki egonu tatmin yeri değildir mantığı ile.bizde genelde yanlış yorumlanır.futbolcuya dayalı düzen olması sözü.teknik adamın yönetememe beceriksizliğinden dolayı oyuncuları harcama yoluna gidilir.bu oldukça yanlış.
şimdi biz olası ünal karaman başarısızlığında ne diyeceğiz.oyuncular ruhlarını sahaya koymuyorlar mı diyeceğiz.ünalın ruh koymasından şüphe etmediğimiz için oyunculara mı saldıracağız?yoksa oyuncuları baskı altına alıp yönetemiyor mu diyeceğiz?yada elinde genç oyuncular var ünal bişey yapamıyor bahanelerini mi üreteceğiz.onunçün geçmişte bişeyler başarmış bir isim tercih edilebilirdi.yada sırf heyecan olması enerji olması için zidane modeli fatih tekke olabilirdi .ya tutarsa ve sinerji yaratma modelidir bu.görmüş geçirmiş maddi durumları aşmış ego ları fazla olmayan isimler.
bu arada ünal hocanın malum basın toplantısı avrupada olsa çok ciddi eksi bir not dur.kariyerin biter aga.talip olunmayacağı için.bizde de işte şanlıurfa karabük gibi düşük profil seviyelerde bazen şans veriyorlar.bize gelmesi ünal karaman için kaymaklı kadayıf(adeta bir piyango) ama kulüp için aynı durum söz konusu değil.
çok örnek verebilirim.sergen yalçının gittiği kulüplerde hemen etki yaratmasının nedeni muhtemelen oyuncular üzerindeki baskıyı alması.
zidane nın saha kenarındaki rahat tavrı ve duruşu.başarısının sırlarından biri bu.yeni nesil gençlerin ruh durumu ve dili oldukça farklı.haliyle teknik adamlarda günümüzde değişiyor.değişmeli
lucescu nun sergen yalçından en çok verimi alması tesadüf değil.bu karakterin yanında teknik taktik te eklendi mi olay bitiyor.ama büyük top 10 kulüp için zaten üst düzey oyuncular olduğu için öncelik bu oyuncuları yönetmek oluyor.teknik taktik sonra geliyor.
mra nın sırlarından biride bence bu.yani iletişim.avrupa kupası maçlarında bilmem kaç maç yenilmez olması uefa nında dikkatini çekmişti.mra nın harika bir taktisyen olduğunu düşünmüyorum.ama oyuncu iletişimi konusunda iyi olduğunu söyleyebiliriz.buda yetiyor zaten belli seviye için
kariyerindeki şu puan ortalaması bence gayet güzel bir karne
sezon başını hatırlayın.konyasporda süper kupa maçına çıktı.ilk maç.beşiktaşla.gene hatırlayan hatırlar aykut kocamanın bir önceki konyaspor macerasındaki sıkıntılı uyutan futbolunu.kupa finalinde başakşehiri bu sıkıcı futbolla adeta futbol oynamayarak penaltılarla kazandı.sonra süper kupa maçı.bu kez konyaspora bir el değmiş gibi bambaşka bir futbol.nasıl oluyor bu?bu muhtemelen oyuncuları biraz serbest bırakmakla oluşan bişey.
artı parantez ligin ilk maçında en önemli oyuncularının (traore)bizim maçta ayağının kırılması ve sezona düşük profil forvet oyuncuları ile başlaması yalpalamaya neden oldu.(böyle olunca devre arası etoo ve jahovici aldılar forvete).haliyle karnede sadece konyasporda 1.00 puan ortalaması mra nın bir başarısızlığı olarak görmüyorum.ayrıca 13 maçlık bir ortalama bu.
simione nin tarzına bakıp itiraz edilebilir.simione her ne kadar dışarıdan hareketli agresif bir görüntü verse de soyunma odasında ve basın önünde parlayan agresifleşen bir tip değil.soyunma odasında da benzerdir.ki öyle olduğu için sahada müthiş bir birliktelik elde ediyorlar.
ünal karaman hakkında fazla bişey bilmiyorum teknik adamlıkta.nasıl oynatır oyuncu ilişkileri nedir?neden 51 yaşına kadar en azından mra kadar bir kariyer yapamadı?sadece ip uçları var öngörülerde bulunmak için.
bu karnede dikkat çeken kısa süreli takım çalıştımak.az süreler görev almak.teknik adamlıkla yola çıkıp sonra yardımcı teknik adam ve bir ara sportif direktörlüğe evrilmek.karnede elde tutulur bişey yok.2004 te başlıyor kariyer.14 sene olmuş.
başka dikkat çeken bişey daha öncede yazdım.adanademirspordaki basın toplantısı.kriz zamanlarında sakin olamamak.ve o basın toplantısından sonra 4 mağlubiyet 1 beraberlik alınması.oyuncularda liderlerinin ne durumda olduğunu görüp etkileniyor.
imkan vermediler diye bişey yok.kısa süreli görev alsanda olumlu iz bırakmak mümkün.her ne kadar kulüpler türkiyede kötü yönetiliyor olsada en ufak olumlu bir iz bırakmak tercih nedeni oluyor.yani küme düşmemek için zorda kalındığında torpil devre dışı kaldığında kulüpler bakıyor kim ne yapmış?onun için sergen yalçın ı tercih ediyor misal konyaspor.ama sen kısa süreli gidip soyunma odasını kontrol edemiyorsan yada basın toplantısında yumruğunu masaya vuruyorsan bu senin eksi hanene yazıyor.çünkü ne kadar kötü idare edilirse edilsin kulüplerde soyunma odasında ne olduğu konusunda bir bilgi sağlanıyor.bu ise senin sonraki kariyerinde tekrar tercih edilip edilmeme durumunu ortaya çıkarıyor.skorlardan bağımsız.
misal osmanlıspor tekrar mra ile anlaşmış.
futbolda teknik adam önemli fakat başrolde futbolcular vardır.yani teknik adama oyuncuların eti senin kemiği benim diyemezsin.oyuncuları yönet dersin.sorunları çöz dersin.sorun olduğunda çelside misal conteyi postaladılar.yada postalayacaklar.teknik adamlık futbolcular üzerindeki egonu tatmin yeri değildir mantığı ile.bizde genelde yanlış yorumlanır.futbolcuya dayalı düzen olması sözü.teknik adamın yönetememe beceriksizliğinden dolayı oyuncuları harcama yoluna gidilir.bu oldukça yanlış.
şimdi biz olası ünal karaman başarısızlığında ne diyeceğiz.oyuncular ruhlarını sahaya koymuyorlar mı diyeceğiz.ünalın ruh koymasından şüphe etmediğimiz için oyunculara mı saldıracağız?yoksa oyuncuları baskı altına alıp yönetemiyor mu diyeceğiz?yada elinde genç oyuncular var ünal bişey yapamıyor bahanelerini mi üreteceğiz.onunçün geçmişte bişeyler başarmış bir isim tercih edilebilirdi.yada sırf heyecan olması enerji olması için zidane modeli fatih tekke olabilirdi .ya tutarsa ve sinerji yaratma modelidir bu.görmüş geçirmiş maddi durumları aşmış ego ları fazla olmayan isimler.
bu arada ünal hocanın malum basın toplantısı avrupada olsa çok ciddi eksi bir not dur.kariyerin biter aga.talip olunmayacağı için.bizde de işte şanlıurfa karabük gibi düşük profil seviyelerde bazen şans veriyorlar.bize gelmesi ünal karaman için kaymaklı kadayıf(adeta bir piyango) ama kulüp için aynı durum söz konusu değil.
butonunu kullanarak yönetim ekibine raporlayınız.
Yorum