Tweetle
Neden böyle bir başlığa ihtiyacımız var ?
Trabzonspor taraftarının büyük bölümü , yöneticileri değerlendirirken tek kriter olarak yapılan transfer yatırımlarını gözetiyor . Bu sorumluluk verilmiş insanların asli görevleri arasında , önem derecesi de daha yüksek olan ; kulübün ekonomik olarak stabil bir yapıya kavuşturulması , bunun için yeni yatırımlar yaparak kulübün gelir kalemlerini arttırması konusuda vardır . Kulübün uzman ekibi ile sürekli olarak düşük yatırım maliyeti ile maksimum kazanım alanlarını araştırmalı , projelendirilen yatırım fikirleri zaman kaybetmeden hayata geçirmelidir . Kulübün prestij ve marka değeri arttırılarak daha iyi ekonomik şartlarla pazarlanması sağlanmalıdır . Yönetimde yer alan yöneticilerin beşeri ilişkileriyle ve derinliği ile ileri seviyede olmalı , rakiplerin kazanımlarını vakit kaybetmeden kulübüne taşıyabilmeli . Reklam-sponsorluk anlaşmalarında deneyimli olmalı ve kulübün maddi kayba uğratmamalı .
Yönetimlerin önemli sorumluluklarından biride birleştirici , paylaştırıcı olması gerektiğidir . Kulübümüz onu seven milyonları sayesinde varlığını sürdürmektedir , yönetimlerin mümkün olduğunca ailenin tamamını içine alması , küskünleri barıştırması , art niyetlileri pasivize etmesi gerekir ki güçlü bir aile görüntüsü verilmeli . Yönetimler , vizyonu ve saygınlığı ileTrabzonspor kulübünün ağırlığını taşıyabilmeli , rakip kulüplerin saygısını sunacağı , iyi ilişkiler içinde kalmalarını gerektirecek caydırıcılıkta taşımalı . Yürüttükleri plan ve programın dışarıdan müdehalelere karşı dirençli olmalı ve kukla yönetim fonksiyonu taşımamalıdır . Bölge insanları ve sivil toplum örgütlerine tesir edebilmel, . Tüm Anadolu'ya etrafında toplayabilecek bir çekim merkezi oluşturabilmeli .
Kulüp varlığını yegane sabeplerinden biri sportif başarıdır . Yönetimlerin bu alanda kısa ve uzun vadeli yatırım planları olmalı , kulüp geçmişine uygun bir çizginin altına düşmemek koşuluyla daha yukarı çıkabilmenin araştırmasını yapmalı ve altyapısını kurmalı . Trabzonspor konumu ve içinde olduğu toplumun şartları gereği yarışmacı bir takım olduğu kadar , yetiştirici bir kulüpte olarak varlığını sürdürmek zorundadır . Bu sebeple yatırımları arasında takımına nitelikli oyuncular yetiştirmek kadar , Türkiye liginde ve çeşitli Avrupa liglerinde mücadele edebilecek düzeyde ahlaklı , zeki ve başarılı sporcular yetiştirmeli , bu alanlarda görev yapan çalışanlarınıda bu nitelikleri üretebilecek insanlar arasından seçmelidir .
Bir yönetimin taşıması gereken belli başlı pek çok daha sorumluluk var. Sizlerin değerli katkılarıyla , bu konuda ilk defa manipülasyonları engellemeye yardımcı olacak , sağlıklı bir değerleme sistemi ortaya çıkacağını umuyorum .
Böyle bir başlığa ihtiyaç var , çünkü madem bu yönetimleri biz seçiyoruz , o halde onları yine bizlerin özgür iradesi değerlendirmeli . Başlığı genel Sadri Şener başlığından ayıran fark ; burada 2008 ve 2009 başkanlığı süresince bir genel değerlendirme yaparak , belkide bir performnas düzeyi belirleyerek taraftarın görüşünü çok net şekilde ilgili yerelere ulaştırmak olmalı .
Bu kriterlerimin hemen altına sayın Sadri Şener'in 15 yıl aradan sonra bir yönetim ekibi kurarak , 15 ayda yaptığı icraatların toplu bir değerlendirmesini yaparak , başlığın asıl amacından farklı yerlere çekilmesini istemedim , o yazıyı ayrıca yazacağım . Bu değerlendirmeyi hep beraber yapalım istedim . Forumun bu konudaki fikirleri nelerdir , ayrıca merak içindeyim .
Ricam ; başlığa ilgi duyanların parça parça değil , genel bir değerleme yapması ya da konulardan herhangi birini kapsamlı ele almasıdır .
Not : Lütfen transfer polemiklerini bu başlığa taşırmayalım .
Trabzonspor taraftarının büyük bölümü , yöneticileri değerlendirirken tek kriter olarak yapılan transfer yatırımlarını gözetiyor . Bu sorumluluk verilmiş insanların asli görevleri arasında , önem derecesi de daha yüksek olan ; kulübün ekonomik olarak stabil bir yapıya kavuşturulması , bunun için yeni yatırımlar yaparak kulübün gelir kalemlerini arttırması konusuda vardır . Kulübün uzman ekibi ile sürekli olarak düşük yatırım maliyeti ile maksimum kazanım alanlarını araştırmalı , projelendirilen yatırım fikirleri zaman kaybetmeden hayata geçirmelidir . Kulübün prestij ve marka değeri arttırılarak daha iyi ekonomik şartlarla pazarlanması sağlanmalıdır . Yönetimde yer alan yöneticilerin beşeri ilişkileriyle ve derinliği ile ileri seviyede olmalı , rakiplerin kazanımlarını vakit kaybetmeden kulübüne taşıyabilmeli . Reklam-sponsorluk anlaşmalarında deneyimli olmalı ve kulübün maddi kayba uğratmamalı .
Yönetimlerin önemli sorumluluklarından biride birleştirici , paylaştırıcı olması gerektiğidir . Kulübümüz onu seven milyonları sayesinde varlığını sürdürmektedir , yönetimlerin mümkün olduğunca ailenin tamamını içine alması , küskünleri barıştırması , art niyetlileri pasivize etmesi gerekir ki güçlü bir aile görüntüsü verilmeli . Yönetimler , vizyonu ve saygınlığı ileTrabzonspor kulübünün ağırlığını taşıyabilmeli , rakip kulüplerin saygısını sunacağı , iyi ilişkiler içinde kalmalarını gerektirecek caydırıcılıkta taşımalı . Yürüttükleri plan ve programın dışarıdan müdehalelere karşı dirençli olmalı ve kukla yönetim fonksiyonu taşımamalıdır . Bölge insanları ve sivil toplum örgütlerine tesir edebilmel, . Tüm Anadolu'ya etrafında toplayabilecek bir çekim merkezi oluşturabilmeli .
Kulüp varlığını yegane sabeplerinden biri sportif başarıdır . Yönetimlerin bu alanda kısa ve uzun vadeli yatırım planları olmalı , kulüp geçmişine uygun bir çizginin altına düşmemek koşuluyla daha yukarı çıkabilmenin araştırmasını yapmalı ve altyapısını kurmalı . Trabzonspor konumu ve içinde olduğu toplumun şartları gereği yarışmacı bir takım olduğu kadar , yetiştirici bir kulüpte olarak varlığını sürdürmek zorundadır . Bu sebeple yatırımları arasında takımına nitelikli oyuncular yetiştirmek kadar , Türkiye liginde ve çeşitli Avrupa liglerinde mücadele edebilecek düzeyde ahlaklı , zeki ve başarılı sporcular yetiştirmeli , bu alanlarda görev yapan çalışanlarınıda bu nitelikleri üretebilecek insanlar arasından seçmelidir .
Bir yönetimin taşıması gereken belli başlı pek çok daha sorumluluk var. Sizlerin değerli katkılarıyla , bu konuda ilk defa manipülasyonları engellemeye yardımcı olacak , sağlıklı bir değerleme sistemi ortaya çıkacağını umuyorum .
Böyle bir başlığa ihtiyaç var , çünkü madem bu yönetimleri biz seçiyoruz , o halde onları yine bizlerin özgür iradesi değerlendirmeli . Başlığı genel Sadri Şener başlığından ayıran fark ; burada 2008 ve 2009 başkanlığı süresince bir genel değerlendirme yaparak , belkide bir performnas düzeyi belirleyerek taraftarın görüşünü çok net şekilde ilgili yerelere ulaştırmak olmalı .
Bu kriterlerimin hemen altına sayın Sadri Şener'in 15 yıl aradan sonra bir yönetim ekibi kurarak , 15 ayda yaptığı icraatların toplu bir değerlendirmesini yaparak , başlığın asıl amacından farklı yerlere çekilmesini istemedim , o yazıyı ayrıca yazacağım . Bu değerlendirmeyi hep beraber yapalım istedim . Forumun bu konudaki fikirleri nelerdir , ayrıca merak içindeyim .
Ricam ; başlığa ilgi duyanların parça parça değil , genel bir değerleme yapması ya da konulardan herhangi birini kapsamlı ele almasıdır .
Not : Lütfen transfer polemiklerini bu başlığa taşırmayalım .
bağımlılık yapıyor...
Yorum