Aralık Ayındaki Kongrede Adaylardan Ne Gibi Projeler Bekliyoruz??

[Şahinoğlu]

Gökhan abi Albayrak'ın stat projesinde ne ararsan var. Spor Akademisi'nden tut Kültür Merkezi'ne kadar her bir şey mevcut. Demekki ne yapıyoruz genel kurulda Albayrak'a oy atıyoruz Bu kadar basit

Merak etme Faruk zaten öyle olucak gibi, seçimlerde herkes iktidara oy vermicem diyodu herkes gidip oyunu oraya verdi, kongredede herkes Albayrak yönetimine vermicem der ama gene herkes ona verir niyemi istikrar için

[Erdinç Dilek]

en önemli konulardan biri de izleme komitesi(scouting) kurulması. yalnız bu komite fosilleşmiş, Trabzonspor üzerinden kazanç sağlama haricinde bir derdi olmayan kişilerden değil, kendini yetiştirmiş en az iki dil bilen(türkçe hariç) sosyal ilişkileri güçlü, vizyon sahibi,bu işi meslek edinmiş profesyonel kişilerden oluşmalı. saydığım özelliklere sahip bu forumda dahi bir çok arkadaşımız mevcut.

transfer ayında bu komitenin raporları doğrultusunda hareket edilerek, yıl boyu izlenmiş oyuncular takıma kazandırılmalı. son dakikada menejer tavsiyeleri ile futbolcu alarak takımı futbolcu çöplüğüne çevirmemeli.

izleme komitesi konusunda zamanında ben şöyle bir öneri getirmiştim, lig başladığında diğer 17 takımı izlemek için bir komisyon kurulmalı diye, rakiplerimizin eksikve artı yönlerini tespit edecek bir komisyon, bu süperligteki o takımın bulunduğu şehirde yaşayan ve futbol bilgisi olan kişilerle bağlantıya geçilerek yapılabilir, her maç izlenerek taktiksel varsayımlar ve futbolcu kriterleri o kişilirce toplanarak bilgiler Trabzonspor teknik heyetin eaktarılmalı...

[Erdal]

Hayırlı cumalar ... şunu yazayım gidip haftalık dua-beddua eylemimimi gerçekleştirmeye gideceğim

ben sadece samimi bir yönetim istiyorum ...proje kısmına gelince forum sayfalarrında yapılabilecek hatta sadece hayal olarak kalabilecekler bile defaatle yazıldı ....başkanla sık görüştüğünü idda eden kullanıcılarda bunları okudu ...neyse..dediğim gibi sadece NE DEDİĞiNİ ANLAYABİLECEĞİM ve SAMİMİyetinden emin olduğum bir yönetim istiyorum ...gerisi inanıyorumki gelecektir ...bu arada hükümetle bizim yönetim nasıl mukayese edilir anlamıyorum ...TÜRKİYEnin "oyun"kurabilen ve yönetebilen bir hükümeti var ..TRABZONSPORun sa sadece kurulan oyunlarda figüran olabilen bir yönetimi ...neyse ben figüranlara haftalık beddua eylemmimi gerçekleştirmeye gideyim ...farkındayım kabul olmuyor ama elimden şimdilik başka birşeyde gelmiyor ...

[bordoylamavi]

hiçbir şey beklemiyorum şimdiye kadar bekledik de noldu

[Tolpaş61]

trabzonspor ismini sömürmesinler,transfer olsun diye transfer yapmasınlar,eldeki yıldızları kulübümüzün menfaatleri doğrultusunda satabiliriz diye ahmakca düşüncelere kapılmasınlar,şu stad işini biran önce ele alsınlar,medyada istanbul takımının taraftarlarını övmesinler(istanbul taraftarının lisanslı ürünlere ve maçlara rağbetinden bahsederek öven yöneticiler olmasın)bu yönetime soruyorum son 80 maçta kaç galibiyetin var.kendini deliliğe vermenin bir anlamı yok!!adam gibi takımını yönet taraftarı memnun et ahmakca transferlerle delirtme gerisi kendiliğinden gelir.24 yıl şampiyon olamamış ve son 2 sezonda nal toplamış bir istanbul takımının taraftarını hayal edebiliyormusunuz.?yardımcı olayım bomboş trbünler!

[Serdar A]

1- İç tüzük gözden geçirilmeli . Yönetimdeki mevcut görevler ve sorumlulukları gözden geçirilmeli , İngiltere , Fransa gibi örnekler incelenerek yeniden düzenlenmelidir. Futbol bir endüstri . Takımın sadece futbol oynamaktan başka , para kazanmak , prestijini ve taraftarını arttırmak gibi görevleride vardır. Bu bakış açısıyla yeni departmanlar belirlnemeli.

2- Profeyonel bir ekip : Sadece para sahibi olmak yetmiyor. Altyapı , basın , halkla ilişkiler , tesislerin , satınalma başına bu işi profesyonel olarak yapmış deneyimli ve başarılı insanlar getirilmeli . Bazı departmanlara gerekirse tc vatandaşı olmayanlarda getirilebilmeli.

3- Scouting : başka bir başlıkta porto örneğini vermiştim; Sadece son 4-5 yılda transfer döneminde 150 milyon euronun üzerinde " ekstra " gelir sağladılar. 30 milyon euroya sattıkları futbolcuları 2 - 3 milyon eurolara takıma kazandırıyorlar. Üstelik takım yıldızlarını satsa bile gücünden büyüklüğünden kaybetmiyor. Avrupada sürekli iddialı klüp olma özelliklerini koruyorlar. Bütün bunlar sadece transfer döneminde , menajer dvdleriyle yürütülen bir çalışmayla olması olanaksız. Bu işe mutlaka bütçe ayrılmalı. Takıma para ve güç kazandıracak çalışma bedavaya olmaz.

4- Altyapı : Trabzonspor taraftarı altyapısına güveniyor. Yönetimin bu avantajı kullanması gerekir. Türkiye futbol liginde top oynayan lisanslı futbolcuların illere göre dağılımı yapılırsa Trabzonlu yada Trabzon kökenli oyuncuların belkide en yüksek yüzdeye sahip olduğu görülebilir. Bu sebebten ötürü Altyapıya en çok bütçe ayırması gereken klüplerden biriyiz. Çünkü başarı oranı oldukça yüksek , Harcanan paranın geriye dönüşü daha garanti.
Özellikle Doğu Karadeniz'den , İstanbul altyapılarına oyuncu kaçırmayacak kadar bölgeye hakim olmamız gerekir. Yurt genelinde ve Avrupada futbol kampları açmalıyız. ( Doğudaki futbol köyü projesi model alınabilir )

5- Pilot takım : 2 lig A'da yada B'de mücadele edecek , Trabzon'un sonraki 4-5 yılında takımı emanet edeceği oyuncuların bir arada oynadığı 2 . takımımız olmalı. Burada sağlanan başarı rezerv ligde sağlanamaz. Çünkü rakipler yükselmek , para kazanmak , büyümek için oynuyor. Çeşitli klüplere kiraya verdiğimiz yada 18'de yer veremediğimiz gençlerin iskeletini oluşturduğu bir takım Trabzon için futbolcu fabrikasından farksız olacaktır. Bu takımda oynayan futbolcuların Paf'tan ve pilot takımda yıllarca beraber olmaları aralarındaki uyumu ve arkadaşları en üst seviyeye çıkaracaktır.

6- Tesisleşme: Sadece çizimlerini gördüğümüz , propaganda aracı olmaktan öteye geçmeyen proje artık hayata geçirilmeli . Stadyum ve diğer tüm yapıların isim hakları satılabilir. Avni Aker'in olduğu bölge kiralanabilir yada başka bir yatırım ile değerlendirilebilir. Üstelik Türkiyenin bir çok büyük kum çakıl kooparatiflerinin , beton fabrikalarının , inşaat firmalarının başında Trabzonlu işadamları var. İstedikten sonra bu iş olur. Gerekli izinler için siyasilerle müzakere edecek güçte var.

[Külünkoğlu]

Yazı uzun olduğu için bir çoğunuz okumayacak “adam sende, şimdi sırası mı, işim var” diyecek ve yazının içeriğinden çok uzunluğunu dikkate alacak. Oysaki en fazla 5 dakikanızı alacak arkadaşlar. Özellikle de okumaya niyeti olmayan arkadaşlar sabredip okurlarsa çok memnun oluruz.

Evet 2005 yılında tartıştığımız konuları yine tartışıyoruz. Berat’ın hazırladığı akademik proje aşağıda keza Nytre (Emincan) Arkadaşımızın konuyla ilgili görüşleri de mevcut ve benim nacizene ilave etmek istediğim bir iki husus var, yazının başında görüşlerimi ifade ediyorum. Yanlız burada özellikle dikkatinizi çekmek istediğim arkadaşlarımızın konuyla ilgili görüşlerinin tarihlerine dikkatli bakmanızdır. Diğer kulüpler biz bunları zamanında ve onlardan once düşünürken karar verip uygulamaya geçmiş olduklarını göreceksiniz işin belkide en üzücü yanı budur.

Benim ilave etmek istediğim husus maliyet hesapları ile ilgili Trabzonspor artık hem sosyal kültürel açıdan hem de ekonomik açıdan ülkemizin başkenti konumunda bulunan İstanbul’dan mutlak suretle gelir elde etme yoluna gitmelidir. Bir futbolcu transferinde havaya savrulan trilyonlarca liraya hep beraber şahit olduk, oluyoruz. Kısa vadeli çözümlerin artık hiçbir işe yaramadığını söylüyerek önümüzdeki 5-10-20 sene sonrasını düşünerek hareket etmek zorundayız.

Trabzonsporun özellikle son 15 yıldır havaya savrulan trilyonlarını İstanbul’da bir arazi yada bir işletme alarak değerlendirmiş olsaydık bugün maddi konumumuz çok farklı olurdu. İşletme’den kasıt nedir ? Bu illaki bir spor mağazası ve benzin istasyonu olmak zorunda değil. Hatta bu işletmelerin ismi bile Trabzonsporla alakalı olmak zorunda da değil. Diasa ve Kiler gibi temel gıda ve ihtiyaç maddeleri mağazacılığı yaparak zamanla Carrefoursa gibi bir dev olmanız İstanbul’u artan nüfusunu ve ekonomik büyüklüğünü göze aldığımızda mümkündür. Unutmayalım ki hepsi sadece 1 mağaza açarak bu günlere geldiler. Hacıbozanoğulları şekerleme yaparken Nestle mandıra bile değildi. Bugün Nestle dünya markası ama Hacıbozanoğulları başka şubelerinin olmamasıyla övünüyorlar.

Her neyse biz işimize bakalım bu mağazalarda Trabzonspor’a tahsis edilip ürünlerinin satıldığı, sinevizyon gösterilerinin yapıldığı, stadların olduğu bir köşe bize çok şey kazandıracaktır. Benim ilk etapta aklıma gelen bu projenin maliyeti leasing veya isim hakkı şeklinde karşılanabilir. Bizim BMN olarak 2007 yılının başında zikrettiğimiz bazı köşe yazarlarınca malaesef kendi fikri imiş gibi kullanılan Trabzonspor'un anayasası olması fikri ise Anayasal olmasa bile tüzüğümüze uyarlanmış biçimde hayata geçirilmelidir.

Uzattım arkadaşlarımızla devam edelim.

Forum Yöneticisi olan Berat kardeşimiz ile başlayalım. 2004 yılında hazırlamış projesini, baştan söylüyeyim aşağıdaki tezinden dolayı sınıfı geçmiş yani akademik anlamda da onaylanan bir çalışma olmuş.

****
Bu projeyı Ocak 2004 yılında, Proje yönetımı dersınde hazırlamıstım. Proje çalısmalarına basladıgımda Baskanlık sıfatını Erol Tuna tasıyordu, Teknık Dırektör Turgay Semercıoglu ıdı. Projeyı tamamladıgımda ıse kongre yapılmıs ve baskanlık koltuguna Atay Aktug oturmustu. Bu hususları ek bılgı olarak belırtmek ıstedım. Bu konuyu buraya tasımamdakı amaç; Trabzonspor nasıl sampıyon olur ? Bunun ıçın neler yapmalı ? gıbı sorular hakkında herkesın görüslerını almak. Ayrıca kendı hazırladıgım proje üzerınden de tartısabılırız. Herkes eksık ya da yanlıs buldugu noktaları belırtıp ortaya yenı fıkırler atabılır. Kısacası; baslattıgım bu konuyla amacım Trabzonspor nasıl sampıyon olur? konusunda beyın fırtınası olusturmak. Görüs, önerı ve elestırılerınızı belırtın, hep bırlıkte tartısalım .

T.C. ISTANBUL ÜNIVERSITESI
ISLETME FAKÜLTESI
PROJE YÖNETIMI DERSI
PROJE ADI: TRABZONSPOR'U SAMPIYON YAPMA PROJESI
HAZIRLAYAN : Adı Soyadı, Sınıfı, Numarası
Berat BULUT 4-C / 11493
ÖGRETIM GÖREVLISI: PROF.DR.ERDAL BALABAN
ISTANBUL
PROJE AMACI:
Projemızın amacı adından da anlasılacagı üzere Trabzonspor’u 20 yıldır özlemını çektıgı sampıyonluga ulastırmaktır. Bu projenın basarıyla amacına ulastırılabılmesı ıçın gereklı olan faalıyetlerı asagıda sıraladık. Bu faalıyetlerın tümü projenın amacına ulasmasına yardımcı olan araçlardır. Proje takımı dahılındekı herkesın( Teknık kadro,futbolcular,yönetım kurulu) ve proje lıderının (Baskan), projenın amacına ulasabılmesıne yönelık olarak üzerlerıne düsen görev ve sorumlusu oldukları faalıyetlerı eksıksız ve kusursuz bır sekılde yerıne getırmelerı gerekır. Proje faalıyetlerının gerçeklestırılmesı esnasında da proje takımı ve proje lıderı süreklı bırbırlerıyle ıletısım halınde olmalıdır.
PROJE HEDEFI:
Projemızın hedefı; belırledıgımız amaca azamı 3 yıl ıçınde ve mümkün olan asgarı malıyetle ulasabılmektır. Bunun ıçın faalıyet sorumlularının, sorumlusu oldukları faalıyetlerı eksık ve kusursuz bır bıçımde yerıne getırmelerının yanında en önemlı sart; yönetım,teknık kadro ve futbolcu ıstıkrarının saglanmasıdır. Bu kısılerın seçımıyle ılgılı olan kısıler mutlaka bu ıstıkrarı saglamaya yönelık davranmalıdırlar.
Kanımca asagıdakı faalıyetler ? normal sartlar altında - projemızın amacına ulasmasına saglayacak faktörlerdır. Ancak maalesef futbol ülkemızde normal sartlar altında oynanmıyor. Futbol sektöründe büyük paralar dönüyor ve büyük bır rant sözkonusu. Bu rantın malum 3 takım dısına çıkması ve dagılması ıstenmıyor. Sampıyonluga ulasabılmek ıçın, gereklı faalıyetlerı yerıne getırmenın yanında bunlarla da mücadele etmek gerekıyor ve bunun ıçın de tüm Anadolu kulüplerının bırlık ve bütünlük ıçınde hareket etmesı gerekıyor. Trabzonspor sampıyonlugu Istanbul dısına çıkaran,futbolda Anadolu ıhtılalını gerçeklestıren ılk ve tek takım olarak sözkonusu Anadolu bırlıgının olusmasına önayak olmalıdır. Bır futbolsever olarak umuyorum kı 3 takım lehıne güdülen bu polıtıka en kısa sürede degısır. Kanımca bu futboldakı Istanbul hegamonyası Türk futbolunun bugünkü durumundan daha da ılerıye gıtmesıne en büyük engel durumundadır. Trabzonspor ıhtılalcı bır takımdır. 20 yıldır sampıyon olamasak da Istanbul saltanatını daha önce 6 defa yıktıgımız gıbı bırgün mutlaka yıkacagız. Bunun yanında en büyük ıstegım Türk futbolunun daha da renklenmesı adına adaletın saglanması ve Anadolu'dan bırçok sampıyon çıkmasıdır.

1.TEKNIK BAZDA YAPILMASI GEREKENLER
1.1.TEKNIK KADRONUN YAPMASI GEREKENLER
Taktık Belırlemek: Yenı sezon hazırlıkları baslamadan yenı sezonda uygulayacagı taktıgı kesın olarak belırlemelı ve çalısmaları bu yönde programlamalı.
Ihtıyaç Tespıtı: Belırledıgı taktıge göre hangı mevkılerde oyuncuya ıhtıyacı oldugunu belırlemelı.
Ihtıyacın Yönetıme Bıldırılmesı: Tespıt ettıgı eksıklıklerı gıderebılecek oyuncu tıpını ya da aklında bellı ısımler varsa bunları yönetıme bıldırmelı ve bu konuda yönetımle süreklı dıyalog halınde olmalı.
Altyapı Takıbı: Altyapıyı yakından takıp ederek A takıma futbolcu kazandırılmalı.
Futbolcu Görüslerı: Sene ıçınde takımdakı eksıklıklerle ılgılı olarak futbolcuların da görüslerını almalı.
Rakıp Analızı: Mutlaka rakıp analızı yapmalı,mümkünse rakıbı çıplak gözle ızlemelı. Rakıp analızı ıçın günümüz teknolojısınden de faydalanılmalı. Rakıp analızı,ıstatıstık bılımını temel alan maç analızlerı yardımıyla yapılabılır(matchstudy.com). Bu ıs ıçın özel bır ıstatıstık ekıbı olusturulabılır.
Maç Provası: Rakıp takımın taktıgı son antremanda A takım-Yedek takım maçında yedek takıma uygulatılarak A takımın maça daha hazırlıklı hale gelmesı saglanabılır.
Antreman Saatlerı: Tüm hafta boyunca antremanlar hafta sonu oynanacak maçın saatınde yapılmalı.( Gündüz maçı yapılacaksa antremanlar gündüz, gece maçı yapılacaksa antremanlar aksam yapılmalı)
Futbolcu Saglıgı ve Kondısyonunun Maksımıze Edılmesı: Futbolcuların sakatlıklarını mınımıze etmek ıçın gereklı çalısmaların yapılmasına önayak olmalı. Kondısyon takıbınde yenı teknolojıden faydalanılmalı; bu programla tüm futbolcuların kas güçlerı,vücut dırençlerı süreklı ızlenıyor ve güçsüz görülen bölümü güçlendırıcı tedavı programı uygulanarak sakatlıklar engellenebılıyor. (Dünya?da su an tek uygulayıcısı AC MILAN)
Antreman Programları: Antreman programını yaparken de futbolculara uygulanan test sonuçlarına dıkkat etmelı.
Taraftar Görüslerı: Futbolu Türkıye?de en ıyı bılen seyırcı olan Trabzonspor taraftarının görüslerını kulübün resmı ınternet sıtesının ?Forum? bölümünden takıp edıp bunları degerlendırebılır.
Kaptan Seçımı: Takım ıçın lıder futbolcu çok önemlıdır. Bu yüzden teknık kadro takım ıçınde çok ıyı bır gözlem yapmalı ve takım ıçınde lıderlık vasfına sahıp bır futbolcuyu seçmelı.
Penaltıcı Seçımı: Özellıkle sene bası antremanlarında penaltı çalıstırıp takımın penaltıcıları belırlenmelı. ( Bu sene 4 penaltı kazandık,4 ayrı futbolcu kullandı ve 3?ü kaçtı)
1.2. FUTBOLCULARIN YAPMASI GEREKENLER
Fızık Güç ve Kondısyon: Fızık güç ve kondısyonlarını maksımıze etmek ıçın gereklı çalısmaları ve gerekırse ekstra çalısmaları yapmalılar.
Sakatlık Mınımızasyonu: Sakatlıklarını mınımıze etmek ıçın gereklı özen gösterılmelı; saglık ekıbının programlarına uyulmalı,antreman ve maçlardan önce ısınma hareketlerı kusursuz ve çok cıddı bır sekılde yapılmalı.( Çok basıt gıbı görülen bu etken, günümüzde görülen sakatlıkların bırçogunun sebebı)
Özel Hayat: Özel hayatına dıkkat etmelı,tam bır profesyonel gıbı yasamalı.( Bu da sakatlık rıskını azaltır)
Rakıp Analızı: Oynanacak rakıpte kendı mevkısının karsısındakı oyuncuları hafta boyunca ıyıce etüt etmelı,rakıbın güçlü ve zayıf yönlerının analızını yaparak maça kendını daha ıyı hazırlayabılır. (Örn.; sol açık sag bekı, forvet rakıp savunmayı,kalecı rakıp forvetlerı ve rakıbın penaltıcılarını etüt etmelı)
Taraftarla Bütünlesme: Taraftarla bütünlesebılme adına taraftar organızasyonlarına mümkün oldugunca ıstırak edılmelı.
1.3. ALTYAPI
Taktık Uyumu: Altyapıdakı tüm yas gruplarında A takım ıle aynı taktık uygulanmalı. Böylece futbolcu bır üst takıma yükseldıgınde uyum sorunu çekmez.( AJAX Modelıà Bu sıstemın ılk uygulayıcısı olan Ajax’da tüm yas gruplarında 4-3-3 sıstemı uygulanıyor)
Altyapıya Futbolcu Kazandırma: Altyapıya futbolcu kazandırmak ıçın gereklı arastırmalar yapılmalı. Örn; okullar arası turnuvalar,amatör küme maçlarının takıbı, ıller arası turnuvalar düzenleyerek altyapıya futbolcu kazandırılabılır. Altyapıya futbolcu kazandırmak ıçın Champıonshıp Manager adlı bılgısayar oyunundan da ılham alınabılır. Bu oyunu cıddı olarak referans gören ve basarıya ulasan bırçok üst düzey takım var.
Izleme Komıtesı: Altyapıya futbolcu kazandırma amacına ulasmada gereklı faalıyetlerı yürütebılmek adına bır ızleme komıtesı olusturulmalı.
Futbolcu Çocukları: Futbol yetenegı Allah vergısı oldugu kadar ırsıdır. Futbolculuk yasamını sürdüren ınsanlara baktıgımızda bunların önemlı bır bölümünün babaları basta olmak üzere bırçok futbolcu akrabaları oldugu görülür. Bu noktadan hareketle; basta Trabzonsporlu eskı ve faal futbolcuların çocukları olmak üzere futbolcu çocukları küçük yaslarda altyapıya kazandırılabılır.
1.4.TRANSFER
à Transfer konusunda bellı bır hıyerarsı olusturulmalı ve buna göre hareket edılmelı. (Gençlerbırlıgı Modelı)
Teknık Kadro Isteklerı:Transferler mutlaka teknık kadro belırlendıkten sonra teknık kadronun ısteklerı göz önünde bulundurularak yapılmalı. Transfere ıhtıyacı duyulan mevkıler sene basında teknık kadro tarafından belırlenıp transfer sürecınde görev alan kısılere bıldırılmelı.
Izleme Komıtesı Olusturma: Eskı futbolcuları da kulübe kazandırmak adına onlardan da faydalanılarak bır ızleme komıtesı olusturulmalı.
Yardımcı Antrenör Görüsü: Izleme Komıtesı?nın ızleyıp önerdıgı futbolcular yardımcı antrenörler tarafından da ızlenmelı.
Teknık Dırektör ve Baskan Görüsü: Izleme Komıtesı ve Yardımcı Antrenörlerın onayından geçen ısımlerın son olarak Teknık Dırektör ve eger futbolculuktan gelıyorsa Baskan tarafından ızlenerek nıhaı transfer kararının verılmesı.
Futbolcu Durum Arastırması: Tüm asamalardan geçen futbolcunun malıyetı ve kontrat durumu arastırılmalı.
Kişilik Arastırması: Malıyetı ve kontrat sartları da uygun bulunan futbolcunun kısılıgı arastırılmalı. ( Takıma çabuk uyum saglayabılecek yapıda mı? Daha önce oynadıgı takımlarda huzursuzluk yaratmıs mı? Sehre uyum saglayabılır mı ? Bu soruya cevap bulabılmek ıçın futbolcu ve aılesıne sözlesme öncesınde sehır gezdırılmelı ve tanıtılmalı)
Uyum Sorunu: Transfer edılecek futbolcunun cografı uyum süresını mınımıze edebılmek ıçın Trabzon?a benzer cografı özellıkler gösteren yerler transfer ıçın öncelıkle tercıh edılmelı.( Örn; Macarıstan,Çek Cumhurıyetı,Gürcıstan,...v.b. pazarlara yönelme gösterılmelı. Trabzonspor tarıhının en faydalı yabancı futbolcusu Arveladze SHOTA? dır ve bu futbolcu Gürcüdür.)
Futbolcu Görüsü: Yapılacak transfer ıçın takımdakı futbolcuların görüslerınden yararlanılabılır. Örn; forvet mevkısıne transfer yapılacaksa sezon boyunca rakıp forvetlerle mücadele eden defans ve kalecılere,sag bek ıçın transfer yapılacaksa takımızın sol açıgına fıkırlerı sorulup bu fıkırler degerlendırılebılır.
2.KURUMSAL BAZDA YAPILMASI GEREKENLER
2.1.YÖNETIMIN YAPMASI GEREKENLER
Proje Takımı Olusturma: Yönetımın hedefı bellıdır; Trabzonspor?un sampıyonluga ulasmasını saglamak. Bu amaca ulasmak ıçın yönetım kurulu bır proje takımı halıne dönüstürülmelı,proje lıderlıgını baskan yapmalı ve projeyı basarmak ıçın gereklı olan faalıyetler belırlenerek bu faalıyetlerın gerçeklesmesı saglanmalıdır.
Prım-Ceza Sıstemı: Sezon boyunca uygulanacak olan prım-ceza sıstemı sene basında teknık kadro ve takım kaptanının da görüslerı alınarak belırlenmelı.
Teknık Kadro ıle Ilıskı: Yönetım teknık kadroyla süreklı ıletısım halınde olmalı ve görüs alısverısınde bulunmalı ancak kesınlıkle teknık konulara müdahale etmemelı.( AzızYıldırım gıbı taktık tahtasının basına geçılmemelı)
Teknık Kadro Seçımı: Teknık kadro seçımınde çok tıtız davranılmalı. Ilk tercıh olarak sehır halkının da kesın olarak tam destek verecegı eskı Trabzonsporlu futbolcular ve Trabzonlu teknık adamlar ya da yörenın özellıklerını tasıyan (hırslı,ınatçı,çalıskan) ınsanlar düsünülmelı. (Türkıyede görev yapan teknık adamların %33 ü Trabzonlu. Bu ınsanlardan bır sekılde mutlaka faydalanılmalı)
Kulüp Gelırlerının Maksımızasyonu: Kulüp gelırlerını maksımıze etmek ıçın gereklı arastırma ve çalısmalar yapılmalı ve gereklı kaynaklar bulunmalı. ( Sponsor, saha ıçı reklamları, stadyum reklamları, gıyım sponsoru, naklen yayın gelırı, T.S dergısı...)
UEFA Krıterlerı: Gelecek seneden ıtıbaren bu krıterlere uygun olmayan kulüplere UEFA lısans vermeyecek. Bu göz önünde bulundurularak UEFA Krıterlerıne uygunluk yolunda gereklı çalısmalar yapılmalıdır. Bu çalısmalar, kulübe konusunda uzman bır genel müdür atanması ve bu kısının kendı ekıbını kurmasıyla etkınlıge ulastırılabılır.
3.MOTIVASYON SAGLAMAK IÇIN GEREKLI FAALIYETLER
Futbolcularla Haftalık Toplantılar: Efsane kadroda yer alan futbolcular, su ankı takıma haftalık konusmalar yapmalı. Bu hem futbolcuların efsane ısımlerle kaynastırılmasını saglar hem de futbolcuların sampıyonluk ıçın motıve olmalarına destek olur. Futbolcular bu konusmalarla Trabzonspor?un büyüklügünü daha ıyı kavrayabılırler.
Müzıkle Motıvasyon: Su an takımdakı futbolcuların çogu Trabzonludur. Maç öncesı futbolcuların stadyumdakı ısınmaları sırasında Karadenız yöresı müzıklerı- özellıkle horon - yayını yapılması futbolcu motıvasyonunu arttırır.
Prım ve Ödemeler: Futbolcuların ve teknık kadronun prım ve ödemelerının hıç aksatılmadan yapılması futbolcu ve teknık kadronun motıvasyonunu arttırır.
Trabzonspor Sıtesı: Takımda aıle havası olusturabılmek ıçın Trabzonspor Sıtesı kurulmalı. Evlı futbolcular,bekar futbolcular ve teknık kadro ıçın sıte ıçerısınde ayrı bınalar yapılmalı ve futbolcularla bırlıkte aılelerın de kaynasması saglanabılır.
Amıgo Okulu: Stadyumda ahengı saglamak ve rakıbe baskı olusturmak ıçın amıgolar önemlı bır unsurdur. Küçük çapta bır amıgo okulu kurulup bu okulda kulüp ıçın profesyonel amıgo yetıstırılmelı. ( 3 Büyük takımın yönetımlerının kendılerını garantı altına almak ve taraftar tepkısı görmemek ıçın yaptıkları gıbı amıgoluk kulübün sırtından geçınen esrarkes, serserı ınsan gruplarına verılmemelı ve bunlar vasıtasıyla Türk Futbolundakı sıddet körüklenmemelı)
SONUÇ:
Proje amacına ulasabılmek ıçın gereklı olan faalıyetlerı yukarıda sıraladık. Ancak projemız sonuca ulasamayabılır ve basarısızlıkla sonuçlanabılır. Çünkü projemız partı,festıval, semıner ..v.b. bır projeden çok farklı bır boyuttadır. Projemıze ulasabılme yolunda dıs kaynakların da etkılerı olacaktır. Projeyı amacına ulastırabılmek ıçın,daha önce de belırttıgımız gıbı gereklı faalıyetlerı yapmanın yanında bu dıs etkenlerle ve Türk futbolundakı adaletsızlıkle de sıkı bır mücadeleye gırmemız gerekmektedır.

****
Nyte’nin yani Emincan arkadaşımızın bu sene haziran ayındaki mesajı.

Yeterince şehir ile takımın kenetlenmediğini düşünüyorum. Peki bunun için neler yapılabilir?... Şu anda Trabzon sahilinde parklar bahçeler yapılıyor. Ağaçlar dikiliyor , çimen alanlar oluşturuluyor ve yeni yürüyüş dinlenme alanları ortaya çıkıyor. Bu alanların arasında Trabzonsporumuzla ilgili çok güzel bir anıt yapılabilir. Trabzonsporlu futbolcular (kupa kaldırırken) , Trabzonspor taraftarı (ellerinde bayraklar ve kupaya sevinen) , Trabzonspor amblemlenin yer aldığı güzel bir panorama şehre güzel bir anı katar. Bunun yayacağı pozitif duygular ve sağlayacağı olumlu katkıları bir düşünün. Bunun yanında Anıtın etrafını saran direklerdeki dev bordo-mavi bayraklar ve Türk bayraklarının oluşturacağı ahenke gece ışıklandırmasını da eklediğinizde bu güzel yapının önünde sadece Biz Trabzonsporlular değil gelen turistlerde fotoğraf çektirmek için yarışmaz mı sizce?...
Eğer Trabzon kenti Trabzonspor ile adını duyurmuşsa Trabzon'da 40.yılını kutlayan Trabzonsporun mazisini özetleyen ve Taraftarını da bu çerçeveye koyan bir anıt şart diye düşünüyorum.

Diğer bir unsur Trabzonsporumuzu senelerden beri canlı izleyemeyen ancak Trabzonluların ve Trabzonsporluların yoğun yaşadığı illerde oranın varsa şehir takımlarıyla futbol müsabakası yapmak (en uygun zamanlar yaz sezonları) .
örnek veriyorum Zonguldak-Karabük-Hatay...vb.
Bu şehirlerdeki Trabzonsporlulara yapılacak jestler emin olun ki çok fayda sağlar.Bunlar işte bir kulübün ileriye dönük plan ve stratejilerinin bir aracıdır. Burada sadece maç yapmak değil sen tırını götürürsün bir şenlik havası katarsın olaya ve hem kulübe yeni üyeler kazandırırsın hem ürün satarsın hem o insanlara Trabzonspor sizin yanınızda mesajı verirsin.. Artık bu fırsatı en üst seviyede değerlendirmek senin güzel ellerinde

Trabzonsporumuzun 40.yılını kutlayacağımız 2 ağustos tarihi yaklaşmakta ancak kulübümüz yine sadece kendi menfaatleri doğrultusunda (sadece üyelere ya da camianın yaranılması gereken insanlarına) bir organizasyon yapacak gibi. Farklı olmak ya da farklılığa bir yerden başlayarak yılın bugününü şehirde bir festival havasında yaşamak daha doğru bir icraat olur diye düşünüyorum... Herkes bilir ki yılın bu zaman geldiğinde Trabzon şehri bordo-maviye bürünür. İnsanlar şehrin sokaklarındaki ve meydanlarındaki eğlencelere katılmak için sabırsızlanır. Amaç stada tıkılıp şarkılar dinlemek değildir. Sahilde düzenlenen konserlere - oyunlara - eğlencelere - yarışmalara katılmak , bordo mavi formanla gezmek - denizde bordo mavi bayraklarıyla festivale katılan onlarca tekneyi izlemek.... diye sürüp gider...

2 ağustos geldiğinde şehir Trabzonsporumuzun kuruluş yıldönümü kutlamalarının bir güne sığmayacağını bilmeli. Bunu onlara bildirecek olan da kulübün ve belediyenin etkinlikleridir. O günü tek bir güne sığdıramayacak kadar etkinliği burada saymak yeri değil artık bunu da düşünemeyen bir kulüp yönetimi varsa karşımızda gerçekten bunlar taraftarı değil sadece futbolcular kadar çıkıp maçları izlemeyi yeterli buluyorlar kendilerine derim. Ayrıca bu etkinliklerde size iddia ediyorum 60.000 kişiyi sahile toplarız. kulüp taraftardan uzak kalmış.

Ts Club ürünlerini yapan firma ya da her kim o ürünleri tasarlıyorsa defalarca bir çok arkadaşımın dediği gibi Allah rızası için biraz çevresine baksın. Onuda bıraktım ufkunu açması için bu işi yapan avrupa kulüplerinin sayfasında 10 dakika gezsin yeter. Ama derse ki bu kişiler savunma olarak "trabzonspor kulübü bizden fazla bir şey istemedi" o zaman anlarım.. Ama o kadar para karşılığında bize giymemiz için bunları dayatıyorsalar gerçekten verilen emeğe zamana ve paraya yazık ... Hadi onları bıraktıp bu kadar taraftara yazık derim.

Biraz daha özveri biraz daha orjinallik ve biraz daha işe eğilin...
Hüseyin Avni Aker stadı yıkılacak gibi değil. Ancak stadın etrafında bir dolandığınız zaman stadın etrafında hiç bir estetik göremiyorsunuz. Bunu kapatmak için özellikle stadın maraton tribünü arkasına dev posterler asılarak (futbolcuların gol sevinci - taraftar sevinçleri gibi) daha olumlu bir hava yakalanılabilir. Ayrıca duvarlara gençler tarafında trabzonspor amblemi yazısı ya da daha değişik şeyler belki karikatürler çizilebilir.

[cuneytr]

moda:bellirli bir süre etkili olan toplumsal begeni,medya:gazete,dergi gibi yayın kuruluslarında ilgi ve bilgileri veren kurulusların tümü... neden bu iki kelimenin anlamını yazdım cünkü; moda, futbolcu almak günümzde futbolcu yetistirmek deil diger tüm konularda oldugu gibi almak.üretmeden birseyi gerceklestirmek evet o iş suan moda.medyaya gelince medyada bu konuda üzerine düseni gerceklestiriyor tabi kurumları kurulusları hatta ve hatta bireyleri bu son günlerin modasına tesvik ediyor işte trabzonsporun cıkmazı bu noktada popüler olan mı sececez yoksa zor olanı mı?moda olanı secmek basit arkanda medya var ya zor olnı kim sececek ama onun arkasında da gercek taraftarı var .nasıl olacak?

[Üzeyir Gönül]

Kulüp bu durumdayken aslında konuşacak çok şey var; ama ben sadece kendime göre başlıkları yazıp içlerini boş bırakacağım. Zaten anlayacak olan anlar.

1. Acil olarak bu takımın misyonunu ve vizyonunu bilen ve anlayan bir teknik direktörle anlaşılmalı.
2. Paralı değil, akıllı biri başkan olmalı. Teknik direktör için yazdığım misyon ve vizyon değerlendirmesi başkan için de geçerli.
3. Yönetim kurulundakilerin hepsinin ağzından ayrı ayrı değil ortak laflar dökülmeli. İç çekişmeler son bulmalı.
4. Stadyum projesi mutlaka hayata geçirilmeli. (Koşu pisti olmadan yapılacak bir stadyum olmalı. İlk gösterilen stadyum projesi gibi)
5. Kulübe gelir getirecek kaynaklar yaratılmalı. Bu kaynaklar kuruyup gitmemeli.
6. Altyapıdan mutlaka ve mutlaka futbolcu yetiştirilmeli ve yetiştirilen futbolculardan en az biri mutlaka sezon içerisinde devamlı oynamalı.
7. Futbolculara güven verilmeli ve "şampiyonluk" kelimesi zihinlerine kazınmalı. Onlardan şampiyonluk beklenildiğini bilmeliler ve şampiyon olamasalar da şampiyon olmak için mücadele etmeliler.
8. Taraftar-kulüp, taraftar-futbolcu bütünleşmesi sağlanmalı. Taraftarlar her maçta tribünleri doldurup 90 dakika boyunca susmamalı. Klasik tezahüratlardan da bir an önce vazgeçilmeli.
9. Taraftar grupları mutlaka bir araya gelip birlikte hareket etmeli. Ayrı ayrı hareketlerden mutlaka kaçınılmalı.
10. Mutlaka ve mutlaka bütün camia birlik olmalı ve herkes aynı amaç ve hedef doğrultusunda mücadele etmeli.

Aslında daha yazacak çok şey var; ama işi uzatmamak için 10 madde yazdım. Bilmem katılır mısınız.

[Travelair]

wimpir iyi yazmışsın. 9. madde dikkatimi çekti. Başkan bu grupları kulüpte biraraya getirmeli ve Trabzonspor'un menfaati için birleşmelerini dikte ettirmeli

[Tunga]

Bu başlık bundan sonra daha da önem kazanacak. BMN'nin izlenirliğinin yüksekliği düşünülecek olursa, üyelerin bu yöndeki beyin fırtınası ürünü fikirleri elbette bir yerlerde duyulacaktır. Ciddiyeti ve yapılabilirliği yüksek olan fikirleri bol bir başlık haline dönüşürse, neden derlenip de adaylara sunulmasın ki?

Detaylı olarak başlığı henüz inceleyemedim ama genel değerlendirmeden ziyade ben de fikirlerini sunayım:

1- Futbol takımının ciddiyetini yansıtan en önemli unsurlardan biri formalarıdır. Bu nedenle en iyi marka hangisiyse, onunla anlaşılmalıdır. Zira bu sponsor firmanın gücü ne kadar çoksa, medyada olumlu görünürlüğünüz ve promosyonunuz da o derece artacaktır. Eğer en büyük firmalarla bu iş olmayacaksa, o zaman sadece maliyet düşünülerek, yerli firmalarla bile çalışılabilir.

2- Tüm konulardaki sponsorlarla, taraftarların ve sempati düzeyinde ilgi gösteren ama tam olarak taraftar olarak adlandırılamayacak kişilerin de bir araya getirilmesi sağlanmalıdır. Bu ne demektir? Forma sponsoru dahil, tüm sponsorlar, sadece kulüp yönetimlerinin dediklerini uygulamakta, maalesef bu ürünlerin hedefi olan taraftarı bu ürünleri kullanmaya mecbur kişiler olarak algılamaktadır. Oysa ki ortak menfaat karşılıklı faydaya dayanır. Bu avea hattı için de, Puma için de, kargo sponsoru için de geçerlidir.

3- İstanbul'da derhal ve acilen mağaza açılmalı (TS Club) ve en az Trabzon'daki merkez mağazalar kadar da zenginleştirilmelidir. "Küçülerek büyüyeceğiz" politikasının aslında bir politikasızlık olduğu görülmüştür. Yüzbinler hatta belki de milyon taraftarı olduğu düşünülen bir megapolde mağazamızın olmaması en basit deyişle "ayıptır". Olan mağazayı batırmak da cümlemizin eksikliği.

4- Stadyum projesi deyince, maket ve çizimler anlaşılmamalıdır. Adaylar gerçekten de bu konuda ciddi iseler, o zaman tüm kaynak kullanımlarını ve buna paralel projelerini (çizim vs.gibi) net bir şekilde anlatmalıdır. Vaatler "stadyum yapacağım" şeklinde soyut kalmamalıdır. Böylelikle kim bu işe gerçekten hevesli, kim ise sadece sallıyor bu ortaya çıkmalıdır.

5- Aday olacak kişiler şampiyonluk lafını telafuz etmek mecburiyetindedirler. Aksi halde yeni bir seçim yapmaya dahi gerek yoktur. Ama bunun için "seneye", ya da "iki sene sonra" gibi olması muhtemel gözükmeyen vaatler yerine bir zaman planlaması yapmalıdır. Yani eğer altyapıya yatırım yapılacaksa, bu plan dahilinde açıklanmalıdır. Biz de kim sallıyor, kim gerçekçi bunu görmüş ve sorgulamış oluruz.

6- Adaylar en az 1-1,5 ay öncesinden kendini ve ekibini tanıtmalıdır. Bu süre zarfında tanımadığımız yönetici adaylarını da daha yakından tanıma şansı bulmuş oluruz ve bu da son hafta hatta gece içinde sadece kongre galibiyeti için hazırlanmış listelerin sonu olur.

7- Sportif başarı, yumruğunu masaya vurmak, kurumsallaşma gibi muğlak söylemler yerine bunların nasıl olacağını, en azından bunları yapmak için ne gibi bir yol izleyeceklerini baştan anlatmalılar. Ben artık sırf adayın ismi için oy verilmesine karşıyım. Başımıza ne geliyorsa bundan geliyor. Eğer diyorsanız ki, "bunu Türkiye'de kim yapabiliyor ki biz yapalım?" ben de diyorum ki çoğu ilki zaten biz yapmadık mı? Yoksa unutuldu mu?

8- Yeni seçilen yönetim ve bir önceki, yani halef ve selef, seçim sonrası kongrede bütçe üzerine yemin etsinler. Evet biraz garip ama sonradan "enkaz devraldık" edebiyatı yapacak olurlarsa, o zaman "ahanda işte yeminin" deme şansımız olsun. Giden yönetim yeminle bütçeyi devretsin, gelen de aynı şekilde devralsın.

9- Basın ve halkla ilişkiler konusunda, Türkiye'nin en iyisi kiminse ona tonla para verilsin. Tabi ki parayla beraber yetki de. Aynı zamanda kulüpte pazarlamadan sorumlu olan kişinin de ülkenin en iyilerinden biri olmasına çalışılsın. Halkla ilişkiler yöneticisi yeri geldiğinde başkana, yönetime ve hoca ve futbolculara dahi "şimdi sus, şimdi şöyle konuş" diyebilecek yetkisi olsun.

10- Sezon açılışı öncesinde, yurtdışı kamp programı sonrasında İstanbul'da Avrupa'nın önde gelen kulüplerinden biriyle, ardından da Trabzon'da bir başkasıyla karşılaşacak maçlar organize edilsin. Böylece yeni sezon öncesinde hem bizlere kıstas olsun, hem de buradan sağlanacak gelirle Türkiye'de ve İstanbul'daki gücümüz de dosta düşmana gösterilsin.

11- Konan tüm hedefler, verilen tüm vaatler rakamsal olsun, ölçülebilecek değerler olsun. Bir de bu hedef ve vaatler için takvim açıklansın. Biz de afaki olmayan değerlendirmeler yapabilelim.

12- Sezonun açılmasından önce transfer çalışmalarını bitirecek teşkilat kurulsun / işletilsin. Her sene Temmuz, Ağustos aylarımız sinir harbiyle geçmesin.

13- Gerekirse en çok parayı dünyanın en önde gelen hocalarından birine verilsin. Bu hoca A takımı değil, altyapıyı ve oralardaki hocaları eğitsin. Böylelikle hem yepyeni ve donanımlı teknik direktörlerimiz olur, hem de her yıl en azından 3-5 milyon dolarlara satabileceğimiz oyuncular kazanmış oluruz. Ana harcama kalemleri altyapıya ve profesyonelce aktarılsın. Hem her sene oyuncu satıp, hem de her sene Avrupa'da dahi başarılı olan kulüpler var. Bizim hammaddemiz o kulüplerin çok ötesinde kaliteli üstelikte. Ama işleyemeyince heba olup gidiyor. Bu hem geniş bir kadro kurmamızı sağlayacak, hem de satılan futbolcularla iyi bir gelir kalemi oluşturabileceğiz.

Şimdilik bu kadar.

[Faik Yılmaz]

Öncelikle adam gibi bir hoca belirlenmeli....

4-5 tane adam gibi gibi kariyerli futbolcu alınmalı..... ( bir sol açık, orta saha , forvet çok acil lazım olmak üzere)

asgari isteklerimiz bunlar. öncelikle takımı eksiden artıya geçirmeliyizki kurumsalaaşmaya sıra gelsin

[ozcan_asanoglu]

Aklın yolu bir. Olması gerekenleri, nasıl bir strateji izlenmesi gerektiğini yukarıda arkadaşlar çok güzel özetlemişler. Ben Trabzonsporu yukarılara taşımak istiyorum diyen herkesin zaten bunları yapması gerekir.

Kongereden önce tüm bunları benimsediğini söyleyen adaylar çıkabilir. Nitekim, bunlardan bazılarını benimseyen, proje olarak ortaya koyan ve seçilen adaylar da oldu. Ama ne oldu? Siyasi partilerin seçimlerden önce söyledikleri gibi çoğu havada kaldı. Hatta tam tersi icraatlara imza atıldı. Demek ki bu projelere sahip çıkmak yeterli değil.

Arkadaşların güzel bir şekilde ortaya koyduğu tespit, öneri ve projeleri gerçekleştireceğini söyleyen başkan adayı/adayları;

- Bunları gerçekleştirecek donanım, nitelik, yeterlik vs. ve ekibe sahip midir?

- Bunlara sahip olsa bile çevre (camia) ve diğer şartlar başkan ve ekibinin istediklerini gerçekleştirmesine izin verecek midir? Yoksa başkan ve ekibi bu şartları değiştirip, yönlendirecek kudrete sahip midir?

(Basit bir örnek; Nuri Albayrak'ı ezici çoğunlukla, rakip oylarını katlayarak iktidara getiren şey, camiaya gerçekten kulübün çehresini değiştireceği izlenemi veren proje ve vaatler sunması ve daha da önemlisi maddi-manevi yönden de bunları gerçekleştirebilecek güce sahip olduğu izlenimi vermesidir. Sonuç ortada.Fiyasko.)

[Emorfo]

Bir sürü madde yazmaya gerek yok nasıl olsa gerçekleşmiyor. Kim gelirse gelsin modern bir stat yapsın yeter şimdilik.

[doc holliday]

Takımdakki pek çok futbolcuya teşşekkür edilip yolların ayrılmasını, enbaştada önliberoların hepsi........