Biz Sanal ve Kötüler

[Yiğit Gayretli]

Yatıp kalkıp burayı takip edenler var biliyorum. Karaborsacıyım mutluyum...

[Şenol Altunsoy]

Görünüşe bakılırsa en sanal benim.Hadi şimdi dağılın.

[SDanışmaz]

Bu sene parayı buldum, 4 GB'lik USB bellekten 500 Gb'lik HDD'ye taşındım.

[Tunga]

Bir süredir okuduğum kitaplardan alıntılar yapmak istiyordum; ancak vakit bulabildim.

"Acımasız bir rekabet henüz olgunlaşmamış bir yetişkinliğin, işbirliği ise daha oturmuş bir olgunluğun göstergesidir. İşbirliği ile sonuçlanan örgütsel yetenekleri, gelişmiş sosyal düzenlerin bir belirtisi olarak görürüz. Kurtlar, aslanlar, yunuslar ve şempanzeler gibi işbirliği amacıyla gruplaşan hayvanlardan etkilenir ve onları dikkatle inceleriz. İnsan toplulukları da daha karmaşık hale geldikçe, işbirliğinde yarar görüp, ittifaklar oluşturur."

"Borcu olan kişi, köledir"

"Bizi yakalayıp, bir borç kafesi içine hapsetmişlerdi. Onlara karşı gelmeye cesaretimiz yoktu".

"İyi bir yönetici sadık bir asker gibidir. Davaya sadıktır. İşini sadece maaşını almak için yapmaz. Kurumun uzun vadede büyümesi için bir görev bilinci ile hareket eder. Müşterilerine olduğu kadar, hissedarlarına karşı da sorumlulukları vardır. Aslında kurumunun kamu yararına ve en yüksek standartlar uyarınca işletildiğini garanti etmek için topluma karşı da bir sorumluluğu vardır."

"Bu benim sorunum değil.
Bir de onların işiyle mi uğraşacağız.
Ben bu işin böyle olmayacağını söylemiştim.
Ben demedim mi?
Üstüne vazife olmayan işlere burnunu sokma
Oylama yapalım
Ben ne söylüyorsam onu yap, fazla soru sorma.
Esas iş bu

Bu sözlerin Türkiye'nin önde gelen şirket yöneticileri tarafından dile getirildiğine tanık olduk. Oysa biz bu görüşleri 'Ekip Oluşturma ve Geliştirme' seminerlerimizde ekip çalışması için cehennemlik günahlar olarak ele alıyoruz."

"Kaliteli bireylerden oluşan ekipler kaliteli olur diyemeyiz. Ekip kalitesi için iki temel gereklilik söz konusudur.

1- Ekip üyelerinin doğruluğunu tartışmayacakları ve kesinlikle uyacakları ortak bir değer sisteminin varlığı
1a- Güven: Kendine ve karşısındakine mutlak güven
1b- İstediklerini zorlamadan ve zorlanmadan elde etme becerisi
1c- Sorunları kriz yaratmadan çözme kararlılığı
2- Ekip olarak uyumlu çalışma becerilerinin geliştirilmesi
2a- Karar verme ve problem çözmeyle ilgili olarak düşünce sistematiği
2b- Uzlaşmaya dönük olarak çatışma çözme stratejisinin varlığı
2c- Toplantı sistematiğinin belirlenmesi
2d- Müzakere becerilerinin geliştirilmesi"

"Kötümser, iç motivasyonu düşük kişiler, işlerin yolunda gitmemesinden başkalarını sorumlu tutar, kendi hayatlarıyla ilgili değişiklikleri başkalarından bekler ve tartışmalarda haklı çıkmaya çalışırlar.

Buna karşılık iç motivasyonu yüksek ve iyimser kişiler, kendi hayatlarıyla ilgili değişikliklerde sorumluluk üstlenir ve tartışmalarda haklı çıkmak yerine sorunun üstesinden gelmek üzere sorumluluk almaya gayret eder. Böylece hayatlarının kontrolünü elinde tutarlar."

"Uluslararası araştırmalar, Türk Kültürü'nde birliktelik duygusunun Batı - Kuzey Avrupa ülkeleri ve Amerika ile karşılaştırıldığında oldukça yüksek olduğunu göstermektedir. Türk Kültürü'nde imece geleneğinin izleri vardır.

İmece geleneğine sahip olan ülkemizin insanları, zihin haritalarındaki engeller ortadan kaldırıldığı ölçüde, sinerji yaratabilecek bir kültürün içinde yetişmiştir. Önemli olan, kendi değerleri ve kültürü çerçevesinde, fark yaratabileceğinin farkında olmak ve içindeki bu gücü geliştirecek fırsat bulmaktır."

"Hayat başarısı ele gelen kağıtlara değil, o kağıtların nasıl kullanıldığına bağlıdır".

Bunlar genel sözler olsa da bu oluşumun elde ettiği başarı ve teveccühün anahtarları da içinde gizlidir.

Çalışkan, samimi, özgüveni yüksek, becerikli olmaktır ana anahtar. Böyle bir ortam yakalanınca gelen ve bu birlikteliğe katılan insanların da kalitesi yüksek oluyor.

BMN ve onun hitap ettiği, etki oluşturduğu kamuoyu (ki bu Trabzonsporlular dışındaki takım taraftar ve medyayı da kapsıyor) AĞIR bir yüktür. Taşıyamayanlar elbette olacaktır. Zaten zaman dediğimiz süzgeç, bu ağırlıktan kurtulup ufalanan ve elekten geçerek aşağı düşenleri yazmaktadır her zaman.

Sanallık da kötülük de görecelidir. NEyin sanal, neyin gerçek olduğu muğlaktır. Öyle insanoğlu vardır ki bulunduğu yere en ufak bir iz bırakamadan terk-i diyar eyler. Bu insan da bana sorarsanız sanaldır. Bir de kanı, canı olmayan kurumlar vardır. Adı kağıt üzerinde görülür sadece ama yaptıkları hep ilk sayfadaki izleri bırakmıştır ardında.

Yukarıda bir arkadaşımız "kimden bahsediliyor anlamadım" demiş. Haklı. Ona BMN yöneticilerinin verdiği cevap muhteşem: "İsimlerin ne önemi var, o devrik cümlenin gizli öznesi değişse de fiiliyat hep aynı".

2006 yılında yaşadığımız olay bire bir aynı şekilde 2012'de cereyan edebilir. Ediyor da. Edecek de. Köşe kapmaca oynayanlar hep oldu, hep olacak. Onlar gibi düşünenler oynayadursun, BMN'liler gibi düşünenler de hep olacak.

Bir kaç örnek vereyim yaşadıklarımdan:

1- fenerbahçe ile Trabzon'da oynuyoruz. 1-0 mağlubüz ve tribünlerden tezahürat yükseliyor: "Yenilsen de yensen de taraftarız senle ..." Maçı anlatan spiker Trabzon taraftarının ne kadar güzel takımına destek verdiğini söylüyor. Derken "pat" diye telefonum çalıyor. Arayan Külünkoğlu (Metin). Bana diyor ki: "Tunga böyle bir şey olur mu? Maçın 30. dakikası ve tribünler maçtan ümidi kesmiş. Desenize 'Bizler inandık, siz de inanın, bizim için bu maçı alın". Metin'e diyorum ki: "Şimdi yanımda olsan, senin gibi bir Trabzonsporlu ile aynı takımda olduğum için teşekkür eder, boynuna sarılırdım". Böyle bir ekip bu.

2- Hürriyet'te bir haber: "Trabzonspor'da onur, sadece bir kaleci ismidir". Tüm Trabzonsporlular ayakta. Hürriyet'i protesto edelim feveranı. O sırada bu ekip Hürriyet ile temasa geçiyor. O haberi kaldırtıyor. Yerine 3 muhteşem Trabzonspor haberi koydurtuyor. Ve bunu yaptığı için müllet şaşkınlık yaşarken, gerçek kötüler BMN'yi yine çeşitli sebeplerle suçluyor. Oysa BMN'nin yolu işi çözmektir; kriz yaratmak değil.

3- Sivas maçı nedeniyle Trabzonspor ceza alıyor. Sahaya atlanması aptalca. Maçın son 1 dakikasını oynatmamak ahmakça. Bir taraftan da o maçta alınan kararlar haksız. BMN bu hksızlığın giderilmesi için mücadele verirken, bir başka grup ana sayfasından BMN yöneticilerini Hacıosmanoğlu'ndan destek karşılığı maddi kazanç almakla suçluyor. Delil yok elbette. Hatta şüphe bile yok ama bozuk niyet var.

4- O Sivas maçında alınan 5 maçlık cezanın üzerine çok sayıda şehit veriliyor Güneydoğu'da. Kulüp açıklama yapıyor ve kalan iç saha maçlarının gelirlerini Mehmetçik Vakfı'na bağışlayacağını duyuruyor. Üyelerimiz üzerinden aylar geçtikten sonra merak ediyor ve araştırıp, kulübün bu ödemeyi yapmadığını ortaya çıkarıyor. Bu bilgi BMN yönetimine geliyor. BMN yönetimi buna müdahale ediyor ama bunu duyurmuyor. Zira bunun duyurulması Trabzonspor'a zarar verecektir. Ertelenen kongre yapılıyor. Yeni yönetim BMN'ye de soruyor "neler yapmalı, düşündükleriniz nelerdir" diye. BMN yanıt veriyor: "Lütfen bu ayıbı kapatın". Yeni yönetimin ilk icraatı Mehmetçik Vakfı'na ödeme yapmak oluyor.

5- BMN 2006 yılında Drogheda United diye bir kulüp olduğunu fark ediyor. Bunun başlığı açılıyor. Kulüple irtibata geçiliyor. Kulüpten Drogheda tarihi ile ilgili bilgiler alınıyor. Bunlar paylaşılıyor. Ertesi sene Drogheda tarihinde ilk kez İrlanda şampiyonu oluyor. O sene içinde BMN kampanya yapıyor ve atkı değiş tokuşu yapılıyor taraftarlarla. Kazım Koyuncu şarkılarının olduğu CD'yi gönderiyor BMN onlara ve maç öncesi buluştukları pub'da bu albüm çalınıyor. Onlar geliyor, BMN'de İngilizce bölüm açılıyor ve o bölümde başlık açılıyor. Yazışıyoruz. Derken Drogheda maddi sıkıntı içine düşüyor. Bir BMN yöneticisi kulübün patronunun işin başındaki kızıyla irtibata geçiyor ve ona bir öneri sunuyor. Kardeş takım olalım. Hatta eğer sizin için sakıncası yoksa Trabzonspor alsın Drogheda'yı. Kadın buna sıcak bakabileceklerini söylüyor. Zaten İrlanda ligi maliyet açısından çok düşük bir lig. Bu fikir Trabzonspor'un o dönem yöneticilerine iletiliyor ve kulüp de buna sıcak bakıyor. tam görüşmeler başlamışken Drogheda bu krizi atlatıyor. Gerek kalmıyor. O sırada Trabzonspor yönetiminde değişiklikler oluyor. Kulübün bu tür konulara ilgisi azalıyor. Ardından Drogheda bu işi takip ediyor ve hatta biraz da tek taraflı bir girişimle kardeş kulüp oluyoruz.

BMN'de yöneticiler sadece yönlendirme, bilgilendirme ve koordinasyon yapıyor. Asıl iş ve proje fikirleri hep münferit şekilde üyelerden geliyor. Zaten işin tadı burada. Mesela hiç bir para toplama hadisesinde belirli bir meblağın üzerindeki katkıları kabul etmiyor. BMN için güzel olanı, küçük küçük çok sayıda katkı. Her iş böyle yürütülüyor. Bunun sebebi kimseye borçlu olmadan yürümek. Kimseye gebe kalmamak.

Yönetici olduğum dönemde aynı gecede 10 dakika arayla iki özel mesaj aldım. Biri diyordu ki "siz AKP'nin köpeğisiniz". Diğeri de diyordu ki "CHP'nin kalesi yaptınız burayı". Normalde bir insan bu mesajlara kızar; ama ben kızamadım. Hatta hoşuma gitti, anı diye saklıyorum onları.

Siz ne yaparsanız yapın, olanla görünen her zaman aynı olmayabiliyor. Zaten işin güç yanı, olanı doğru şekilde gösterebilmekte. Bunu BMN'nin çokça zaman başardığını gözlemliyorum. Başaramadığı zamanlar da var. Zaten bir olayın iki tarafı dışındaki üçüncü kişilerin anlayamaması ondan. Bize sorarlardı: "Madem öyleydi, bize niye söylemediniz?". Hep aynı cevabı verdik: "Sizlerin mücadelesi değil bu. Sizi bunlarla meşgul etmeyeceğiz". Bunun sonucu olarak, çokça zaman kan kusup, kızılcık şerbeti içtik demek zorunda kalıyorsunuz.

Örneklemeler aslında daha çok. İnşallah bir akşam bir radyo yayını yapıp dahasını da anlatırız. Bu uzun yazıyı okumak zor diye düşünüyorsanız, bilin ki yazmak daha da zor. Ama bazen susmaya da gönül razı olamıyor.

Peki onca adam neden gidiyor? Benim bir hipotezim var. Ama önemli değil. Asıl sorulması gereken soru, bir işe yarayacak soru şu: Onca adam neden geliyor?

Sanal ve kötü...

Sanal kötü...

Sanal kötü olabilir BMN, ama gerçek kötü olsa daha mı iyi

[SEDAT]

* Abi müthişsin yine

[Mollasalihoğlu]

Allah bizi birbirimizden eksik etmesin.. O kadar diyorum...

[Canberk]

Yorum bile yapamıyorum buna . İyi ki varsınız her biriniz

[Gamze]

Allah gerçek kötülerden sakınsın.

Abi noktayı koymuşsun.
Kendinle ilgili yerlerdeki bitmez alçak gönüllülüğün de biz kardeşlerine ders olsun...

[Gökhan Koç]

@Tunga Abi

Çok kısa süredir sizleri tanıyorum, takip ediyorum.

Bu kısa süre de bile, bugüne kadar cevap bulamadığım bazı soruların cevaplarını, böyle yazılar içerisinde buldum.

Bunun için hepinize teşekkür ederim,

Yazı içinde benim (ve birçok BMN'linin) hayat felsefemi temsil eden bir cümle var.

"Borcu olan kişi, köledir"

Bu felsefe ile hayatıma devam edebilmek için, her sabah kendimi, hiçbir şeye sahip olmadığıma inandırıyorum.

Bugüne kadar en ufak sorun yaşamadım.

Fakat acaba ilerde bir çocuk sahibi olduğum zaman, buna devam edebilecek miyim?

Bu sorunun cevabını bulmak için iki yolum var, şu an ilk tercihimi kullanıp sizlere soruyorum

[Yiğit Gayretli]

Eline sağlık Tunga abi. Normal şartlarda birilerinin okuyup utanması lazım.

[Uğurtan]

Bişey demeyeceğim.

Sadece aklına sağlık abicim.

[Halit M. MOLLASALİHOĞLU]

Burada olmaktan gurur duyuyorum.
Tüm kardeşlerime çok teşekkür ediyorum.

[Ufuk Turgut]

ben de bukadar oldugunu tahmın etmıyordum dogrusu..emegı gecen maddı manevı tum renkdaslara tum camıamıza gonul dolusu tesekkurlerımı sunmayı bır borc bılıyorum..ıyıkı varsın BMN.

[Sibel]

Yüreğine sağlık Tunga abi.
Teşekkürler...

[Halit M. MOLLASALİHOĞLU]

@Tunga Abi

Çok kısa süredir sizleri tanıyorum, takip ediyorum.

Bu kısa süre de bile, bugüne kadar cevap bulamadığım bazı soruların cevaplarını, böyle yazılar içerisinde buldum.

Bunun için hepinize teşekkür ederim,

Yazı içinde benim (ve birçok BMN'linin) hayat felsefemi temsil eden bir cümle var.

"Borcu olan kişi, köledir"

Bu felsefe ile hayatıma devam edebilmek için, her sabah kendimi, hiçbir şeye sahip olmadığıma inandırıyorum.

Bugüne kadar en ufak sorun yaşamadım.

Fakat acaba ilerde bir çocuk sahibi olduğum zaman, buna devam edebilecek miyim?

Bu sorunun cevabını bulmak için iki yolum var, şu an ilk tercihimi kullanıp sizlere soruyorum

Bu soru çok güzel ama cevabı 3-5 satıra sığmayacak bir soru.
Benim kanaatim çözümün hiç bir şeye sahip olmamak değil,
sahip olduklarına köle olmamak olarak özetlenebilir.
Umarım hepimize böyle bir yaşam naip olur.

[zekeriyya]

adamlar 10 kişi ile gidip toplu forma alımı yapmışlar ve bizlere örnek olmuşlar onlar gibi olmalıymışız
arkadaş
bmn sana sesleniyorum sen ne yaparsan yap
faydası yok bir teşekkür bile alamassın
tabi biz sanal ve kötüyüz

[Gökhan Koç]

Bu soru çok güzel ama cevabı 3-5 satıra sığmayacak bir soru.
Benim kanaatim çözümün hiç bir şeye sahip olmamak değil,
sahip olduklarına köle olmamak olarak özetlenebilir.
Umarım hepimize böyle bir yaşam naip olur.

Abi cevabini uzun uzun iftarda almak istiyorum

GT-S5830 cihazımdan Tapatalk 2 ile gönderildi

[[KAPLAN]]

Çok güzel işler yapılmış. Katkıda bulunan herkesin yüreğine sağlık.

[Tolga ALAY]

En aklı başında olan bir yapılanma helal BMN.

[Mollasalihoğlu]

Evet sevgili BordoMavi.Net üyeleri. Bugün Esenler Teknik ve Endüstri Meslek Lisesi'ndeydik.

Okulumuzun ihtiyacı olan madde ve malzemelerin tedariki ve nakliyesi hususunda çalışmalarda bulunduk ve BMN olarak gerekli desteği vermeye çalıştık. Çalışmalarımızın sonucunda bazı atölye ve sınıfların masa, sandalye, dolap benzeri gereksinimlerini okulumuza ulaştırdık.

Yakın gelecekte ise yine bu okulumuz için, siz üyelerimizin de değerli katkılarıyla bir "BordoMavi.Net Kütüphanesi" oluşturmak adına çalışmalarımız sürmektedir. Sizlerin bu konuda yardımınızı istediğimiz taktirde, özveriyle destek olacağınızdan da şüphemiz yok.

Buradan tüm faaliyetler sırasında bizlerle gerek fikren gerekse bedenen destek olan, tüm ağır işlere erinmeden bizzat katılan ve ilgisini eksik etmeyen okul müdürü Can Kurt'a teşekkürlerimizi sunarız...

Ayrıca bu hususta özel katkılar veren ve çaba sarfeden Metin Külünk, Turgay Şen ve Uğur Kalaylıoğlu'na da özel teşekkürlerimizi iletiriz.



[/url]

Bunu da koymakta fayda var..

Aynı okula "TRABZONSPOR KÜTÜPHANESİ" yapılacağını eklemekte de..

[Gökçebey]

Anca atıp tutup boş konuşmayı severiz !

http://forum.bordomavi.net/showthread.php?t=28648

http://forum.bordomavi.net/showthread.php?t=28016

http://forum.bordomavi.net/showthread.php?t=22443

http://forum.bordomavi.net/showthread.php?t=29403

[antagonist]

Audiler için benzin lazım mı arkadaşlar?

[Mollasalihoğlu]

Audiler için benzin lazım mı arkadaşlar?

benzini döktüler twitter'a...

[Fatih]

BMN'ye hakaret edenler bunların çeyreğini yapabildi mi?

[Gamze]

BMN 13 yıldır kulübü için yaptığı hiçbir organizasyon için o kulüpten para almamıştır.

(Listeye tepeden yazalım bunu artık, lazım oluyor )