eger yanilmiyorsam bmn'nin kurumsallasma çalismasi üzerine üyelerimizden çogu yakin ilgi gösterecektir. kurumsallasma çalismasi derken laf olsun torba dolsun tarzinde dernek benzeri bir çati öngörmüyorum aslinda. bu konu hakkinda daha önce bir topic açilmissa bilemiyorum ama yapilmasi gerekenler var düsüncesindeyim. bu sayede ortak bir güç halini alabilir ve canimizdan daha çok sevdigimiz Trabzonsporumuza daha fazla faydali olabiliriz diye düsünüyorum. bu konu hakkinda da bazi küçük fikirlerimi sizlerle paylasmak istiyorum...
1- BMN'yi taraftar grubu olark düsünmemeliyiz kurumlari kollari ve subeleri olan bir çati olmali aslinda bmn üyeleri ve yöneticileri olan ve en önemlisi bir genel merkezi olan... /Tabii ki Trabzon.... bu örgütlenme içerisinde bütçe egitim organizasyon bütünlügü ve bu bütünlügün yayilmasi da gerekli...
2- kurumsallasma derken kanunlasma prosedürünü de kastediyorum açikcasi kanunsal süreç esas olarak uzun bir süreç olmasina karsin kanimca en kolay halledilecek husus.
3- Güçlü bmn veritabani üyeliklerin daha çok kayit altinda tutuldugu, bilgi paylasiminin sikça ve gerçekçi bir biçimde gerçeklestigi ag sistemi..
4- Güçlü bir mali portre esasinda üyeliklerin ve organizasyonlarin üst düzeyde bulundugu bmn ortaminda bu mali portreyi saglayacak kaynak oldukça fazla. çünkü bmn kimsenin cebine bakmamali. gelir getiren ve gelirini trabzonspora bagislayan bir olusum.....olmali..
5- Sistemli Ar-Ge Çalismalari modern çagin gerektirdigi Ar-ge Arastirma Gelistirme Departmani, çalisan isleyen çözüm ve proje üreten saglam bir yapi üzerinde BMN
aslinda bu yaziyi çok daha önceleri yazacaktim kafamda belli bir proje de var amma velakin ilk basta temel hatlarini sizlere sunmak istedim... hadi arkadaslar dogru fizibiliteye
adminler de kizmasin nacizane bir projedir..
