forsa61
03.07.2013, 00:00
31 Mayıs 2012 – 28 Şubat 2013 9 aylık dönem hakkında:
Bilanço:
Seçimin ertesinde şike sonrası mali durumu irdelemeyi daha doğru buldum ancak yeri geldikçe son 9 aylık dönemde de bahsedeceğim.
31 Mayıs 2011 - 28 Şubat 2013 döneminde;
44.5 milyon TL'lik zarar, 23.1 milyon TL'lik temettü ödemesi ve 26.6 milyon TL'lik net futbolcu bonservisleri yatırımı (alınan-satılan futbolcu bonservisleri) dikkate alındığında oluşan 94.2 milyon TL'lik finansman ihtiyacı için; 72 milyon TL banka kredisi kullanılmış ve devlete vergi borcunun ertelenmesi ile de net işletme sermayesi üzerinden 25 milyon TL'lik nakit elde edilmiştir.
Bu saydıklarım ne anlama geliyor. Mevcut zarar eden düzen ileride sermaye arttırıma gidilmesini gerektirecektir çünkü özkaynaklar mevcut durumda terse dönmüş durumda. Bu da borçların eldeki varlıkları aştığını, dolayısıyla iyi bir nakit yönetimi olmazsa şirketin daha da vahim durumlara düşeceğini gösteriyor. Diğer bir ifade ile de özkaynaklar sermaye arttırımı ile pozitife dönebilir ve bunun içinde ilişkili şirketlerden olan alacak kullanılabilir.
Gelir tablosu:
Finansal borçlar TL bazlı ve yüksek faiz ile kullanılmış. ABD Doları veya Euro borçlanılan bonservis ve futbolcu ücretleri düşünüldüğünde kur farkı riskine, yüksek faiz riski tercih edilmiş gibi duruyor. Ancak, devletin kur politikası eskisi gibi değil dolayısıyla TL borçlanmak yerine düşük döviz kredisi ile TL riskini minimize edecek bir nakit yönetimi kurulabilir. Bu denge izlenemediğinden cari dönem finansman giderleri geçen yılın aynı dönemine göre 9 milyon TL artmış. Faiz giderleri 3 milyon TL ve USD alacaklara bağlı olarak da düşen kur etkisi ile kur farkı gider etkisi ile 6 milyon TL artmıştır.
Şampiyonlar ligine gidildiği yıl oyuncu tercihleri iyi değerlendirilebilseydi çok iyi olabilirdik. Eldeki tek iyi paraya donusecek adamın (Burak) sözleşmesi ve satılış şekli de tam bir fiyaskodur. O kadar iyi pazarlanabilirdi ki ancak becerisizlik her yeri sarınca bişey yapılamıyor. Geçtiğimiz sezon Videoton'a elendiğimiz için UEFA kupasında devam edemedik ve alınacak milyonlarca avrodan olduk. Bunları neden yazıyorum, Avrupada devamlı olmayan bir takımın; sponsorluk, stadyum, yayın-reklam, UEFA'dan alınan mac bası, vb. gelirleri eksik oldugundan ve Trabzon ilinin de ekonomik durumu belli oldugundan operasyonel giderleri karşılayamayan bir yapı oluşuyor. Mesele tam burada dugumleniyor aslında, gelirleri arttıramıyorsanız (mevcut durumumuz) ozaman giderleri azaltırsınız. Şuanda da yapılmaya calısılan bu; Halil, Janko, Zokora, vb.lerinin yıllık sabit ucretleri bizim ayarımız (mevcut basarısız durumumuz) için epey yuksek, bu gibi futbolcuların takım içerisinde azaltılması gerekiyor. Halil zaten gitti, Zokora ve Bamba'da satılacaktır diye dusunuyorum (gelmemeleri bilinçli bir takım arama durumu).
Çok zaman geçti 9 aylık rapor uzerinden şimdilik bu kadar ile kalalım. 31 Mayıs 2013 raporu çıktığında daha detaylı yazacağım.
Bilanço:
Seçimin ertesinde şike sonrası mali durumu irdelemeyi daha doğru buldum ancak yeri geldikçe son 9 aylık dönemde de bahsedeceğim.
31 Mayıs 2011 - 28 Şubat 2013 döneminde;
44.5 milyon TL'lik zarar, 23.1 milyon TL'lik temettü ödemesi ve 26.6 milyon TL'lik net futbolcu bonservisleri yatırımı (alınan-satılan futbolcu bonservisleri) dikkate alındığında oluşan 94.2 milyon TL'lik finansman ihtiyacı için; 72 milyon TL banka kredisi kullanılmış ve devlete vergi borcunun ertelenmesi ile de net işletme sermayesi üzerinden 25 milyon TL'lik nakit elde edilmiştir.
Bu saydıklarım ne anlama geliyor. Mevcut zarar eden düzen ileride sermaye arttırıma gidilmesini gerektirecektir çünkü özkaynaklar mevcut durumda terse dönmüş durumda. Bu da borçların eldeki varlıkları aştığını, dolayısıyla iyi bir nakit yönetimi olmazsa şirketin daha da vahim durumlara düşeceğini gösteriyor. Diğer bir ifade ile de özkaynaklar sermaye arttırımı ile pozitife dönebilir ve bunun içinde ilişkili şirketlerden olan alacak kullanılabilir.
Gelir tablosu:
Finansal borçlar TL bazlı ve yüksek faiz ile kullanılmış. ABD Doları veya Euro borçlanılan bonservis ve futbolcu ücretleri düşünüldüğünde kur farkı riskine, yüksek faiz riski tercih edilmiş gibi duruyor. Ancak, devletin kur politikası eskisi gibi değil dolayısıyla TL borçlanmak yerine düşük döviz kredisi ile TL riskini minimize edecek bir nakit yönetimi kurulabilir. Bu denge izlenemediğinden cari dönem finansman giderleri geçen yılın aynı dönemine göre 9 milyon TL artmış. Faiz giderleri 3 milyon TL ve USD alacaklara bağlı olarak da düşen kur etkisi ile kur farkı gider etkisi ile 6 milyon TL artmıştır.
Şampiyonlar ligine gidildiği yıl oyuncu tercihleri iyi değerlendirilebilseydi çok iyi olabilirdik. Eldeki tek iyi paraya donusecek adamın (Burak) sözleşmesi ve satılış şekli de tam bir fiyaskodur. O kadar iyi pazarlanabilirdi ki ancak becerisizlik her yeri sarınca bişey yapılamıyor. Geçtiğimiz sezon Videoton'a elendiğimiz için UEFA kupasında devam edemedik ve alınacak milyonlarca avrodan olduk. Bunları neden yazıyorum, Avrupada devamlı olmayan bir takımın; sponsorluk, stadyum, yayın-reklam, UEFA'dan alınan mac bası, vb. gelirleri eksik oldugundan ve Trabzon ilinin de ekonomik durumu belli oldugundan operasyonel giderleri karşılayamayan bir yapı oluşuyor. Mesele tam burada dugumleniyor aslında, gelirleri arttıramıyorsanız (mevcut durumumuz) ozaman giderleri azaltırsınız. Şuanda da yapılmaya calısılan bu; Halil, Janko, Zokora, vb.lerinin yıllık sabit ucretleri bizim ayarımız (mevcut basarısız durumumuz) için epey yuksek, bu gibi futbolcuların takım içerisinde azaltılması gerekiyor. Halil zaten gitti, Zokora ve Bamba'da satılacaktır diye dusunuyorum (gelmemeleri bilinçli bir takım arama durumu).
Çok zaman geçti 9 aylık rapor uzerinden şimdilik bu kadar ile kalalım. 31 Mayıs 2013 raporu çıktığında daha detaylı yazacağım.